1月8日，市文旅集团召开2026年工作务虚会，围绕“聚焦主责主业、深化改革破局、实现高质量发展”主题，深入研判形势，谋划发展路径。集团党委书记、总经理张伟光出席会议并讲话，集团班子成员及全体中层干部参加会议。
会议指出，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是集团推动转型升级、实现高质量发展的关键之年。面对新阶段、新任务，全体干部职工必须统一思想，凝聚共识，以更加主动的姿态迎接挑战、把握机遇。
会上，与会人员紧扣“转型升级、共绘蓝图”展开热烈研讨。大家立足岗位，畅所欲言，就如何明晰战略方向、优化业务布局、创新体制机制、提升运营效能等建言献策，通过集思广益进一步厘清了发展思路、明确了发力重点。
会议强调，做好2026年及今后一个时期的工作，必须牢牢把握以下三个方面：
一是直面核心命题，坚定以市场化盈利为导向，重塑发展逻辑。要将市场化运营作为根本准则，着力把九江丰富的文旅资源转化为实实在在的经济效益、持续的发展动力和广泛的社会福祉，实现社会效益与经济效益相统一。
二是聚焦关键着力点，以系统性改革全面激发内生动力。具体要从五大维度协同推进：通过组织架构的“深度整合”支撑战略聚焦与高效执行；借助人才与激励机制的“深刻变革”激活团队潜能与创新活力；依托“建运一体化”机制确保项目从规划到运营的价值完整实现；强化资产的“高效运营”，推动资产规模与收益水平同步提升；着力商业模式的“创新突破”，精准引领和创造市场消费新需求。
三是凝聚共识真抓实干，将宏伟蓝图镌刻于奋斗征程。全体人员要进一步解放思想，主动担当作为；要强化协同作战，凝聚起攻坚克难的强大合力；更要狠抓工作落实，以扎实的举措和务实的作风确保各项决策部署取得实效，将规划图变为实景图。
张伟光在总结中要求，集团上下要以此次务虚会为新的起点，始终保持战略定力，坚定聚焦文旅主责主业，以刀刃向内的勇气深化内部改革，全力以赴推动集团高质量发展迈出坚实步伐，为九江打造“区域文旅中心”战略目标贡献文旅集团的坚实力量。
此次会议统一了思想、明确了方向、凝聚了干劲，为集团2026年工作开局起步及长远发展奠定了坚实基础。
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