市文旅集团召开2022年预算编制 及争资争项工作调度会
发布时间:2021-12-01 08:59:56    浏览:599

为了推进2022年预算编制及争资争项工作顺利进行,12月1日,市文旅集团召开2022年预算编制及争资争项工作会议,该会议由集团党委副书记、总经理许松华主持,集团财务总监刘燕、各部门、各单位负责人参加了此次会议。

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会上,集团财务总监刘燕对2022年预算编制工作注意事项和存在的问题做了重要讲话,并对年度结账工作做了部署。要求大家严格按预算编制要求及时填报年度预算,财务部门要做好预算填报的支持和统筹工作。计财部通报了2022年预算编制进展情况,并宣读了2021年年度结账工作相关要求,战略发展部通报了争资争项工作进展情况。

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集团党委副书记、总经理许松华在听取汇报发言后希望大家对2021年全年工作进行全面深入的总结分析,对2022集团工作计划进行谋划和思考,并对2022年预算编制及争资争项工作提出了具体要求:

一是要求进一步提高思想认识,认真对待预算编制及争资争项工作。要加强预算管理,优化资源配置,助力集团发展。预算编制要积极落实国企三年改革行动,以集团发展为导向,以盈利为目标、以经营为基础、以效益为导向,全面谋划好2022年预算编制工作。

二是要量入为出,以收定支,压缩一般,保障重点。一方面要开拓市场做好开源工作,要多渠道、多元化创收,争资争项;一方面要控本增效,做好费用管控,压缩一般支出,减少不必要支出,对重点项目、重点业务支出全面保障,盘活资产,科学统筹,全面加强集团各项业务保障。

三是各子公司、各部门要统筹协助、互相配合、形成合力。各子公司、各部门要加强沟通,减少信息不对称造成的摩擦成本。对于业务不熟、流程不熟的要加强沟通培训,齐心协力做好2022年预算工作。

四是加大改革力度,提高工作效率。结合国企三年改革行动,对标一流,创新集团预算管理,推进顶层设计改革、优化制度和流程,将经营计划与国企改革,全面预算与精细管理相、预算数据与项目投资论证结合,提高集团效率与效益,实现集团高质量跨越式发展。

计划财务部   

2021年12月1日



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