为了推进2022年预算编制及争资争项工作顺利进行，12月1日，市文旅集团召开2022年预算编制及争资争项工作会议，该会议由集团党委副书记、总经理许松华主持，集团财务总监刘燕、各部门、各单位负责人参加了此次会议。

会上，集团财务总监刘燕对2022年预算编制工作注意事项和存在的问题做了重要讲话，并对年度结账工作做了部署。要求大家严格按预算编制要求及时填报年度预算，财务部门要做好预算填报的支持和统筹工作。计财部通报了2022年预算编制进展情况，并宣读了2021年年度结账工作相关要求，战略发展部通报了争资争项工作进展情况。

集团党委副书记、总经理许松华在听取汇报发言后希望大家对2021年全年工作进行全面深入的总结分析，对2022集团工作计划进行谋划和思考，并对2022年预算编制及争资争项工作提出了具体要求：

一是要求进一步提高思想认识，认真对待预算编制及争资争项工作。要加强预算管理，优化资源配置，助力集团发展。预算编制要积极落实国企三年改革行动，以集团发展为导向，以盈利为目标、以经营为基础、以效益为导向，全面谋划好2022年预算编制工作。

二是要量入为出，以收定支，压缩一般，保障重点。一方面要开拓市场做好开源工作，要多渠道、多元化创收，争资争项；一方面要控本增效，做好费用管控，压缩一般支出，减少不必要支出，对重点项目、重点业务支出全面保障，盘活资产，科学统筹，全面加强集团各项业务保障。

三是各子公司、各部门要统筹协助、互相配合、形成合力。各子公司、各部门要加强沟通，减少信息不对称造成的摩擦成本。对于业务不熟、流程不熟的要加强沟通培训，齐心协力做好2022年预算工作。

四是加大改革力度，提高工作效率。结合国企三年改革行动，对标一流，创新集团预算管理，推进顶层设计改革、优化制度和流程，将经营计划与国企改革，全面预算与精细管理相、预算数据与项目投资论证结合，提高集团效率与效益，实现集团高质量跨越式发展。

计划财务部   

2021年12月1日